Imprenditore si diventa
Webinar sulla gestione imprenditoriale dell'azienda.
Webinar sulla gestione imprenditoriale dell'azienda.
La gestione oggi di un'attività è sempre più complessa. Non è più sufficiente la competenza tecnica, occorre una visione "imprenditoriale" che richiede una capacità programmatica, organizzativa e competitiva basata sulla conoscenza dei nuovi modelli di business.
A1/1 - Presentazione
Contesto del mercato attuale tecnologico e pandemia. Come adeguare l'attività. Contributi.
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A1/2 - Lo scenario
Il cliente oggi è al centro del business. Competizione locale e remota. La comunicazione.
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A1/3 - L'adeguamento
Analisi dei processi e aree aziendali da trasformazione.
Gli strumenti tecnologici.
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A1/4 - Il progetto
Definizione degli obiettivi e del modello di business. Definizione brand, contenuti e marketing.
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A1/5 - Modello operativo
Esemplificazione delle attività.
Piattaforma tecnologiche, marketing e pubblicità.
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A1/6 - Sicurezza dati e Privacy
Strategia aziendale di difesa dei dati e dei sistemi. Business continuity. Privacy GDPR.
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Il titolare di un'azienda racconta la propria esperienza e il cammino che sta facendo per trasformare l'attività, basata sulle proprie capacità tecniche, in un'azienda strutturata e competitiva sul mercato, col supporto della trasformazione digitare, del controllo in tempo reale e della presenza sul mercato tramite marketing.
A2/1 - Il contesto
Internet, la competizione globale e la digitalizzazione hanno cambiato il business.
A2/2 - Adeguarsi al contesto
Per lo sviluppo è necessario adeguare oggi l'organizzazione e il modello di business.
A2/3 - Identificare le criticità
Analisi delle criticità aziendali che impediscono la crescita e la competizione sul mercato.
A2/4 - Riorganizzare l'attività
Riorganizzare l'attività e le modalità di operare secondo un piano programmatico.
A2/5 - Importanza dei dati
Trasformazione in digitale delle attività aziendali per avere il controllo in tempo reale.
A2/6 - Presenza sul mercato
Curare la visibilità con una presenza qualificata sulla rete con contenuti di qualità.
La gestione aziendale si basa su strumenti tecnologici e organizzativi che pianificano e supportano le attività aziendali in modalità digitale. E' necessario disporre di dati in tempo reale per poter avere sotto controllo la situazione amministrativa e tecnica e poter gestire gli eventi in tempo utile e verificare se i risultati sono conformi alle aspettative programmate.
A3/1 - Pianificazione
Pianificare la trasformazione digitale delle attività e della riorganizzazione aziendale.
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A3/2 - Trasformazione digitale
Dalla gestione cartacea alla digitalizzazione di tutte le attività aziendali.
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A3/3 - Piattaforma digitale
Impiego di una piattaforma digitale che automatizzi attività e documentazioni.
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A3/4 - Formazione
Formazione del personale per l'adeguamento al gestionale digitale aziendale.
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A3/5 - Controllo di gestione
Utilizzo dei dati del gestionale per il controllo e gestione in tempo reale dell'azienda.
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A3/6 - Marketing e pubblicità
Attivare strumenti per essere riconoscibili in rete e acquisire nuovi clienti col marketing.
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18:00 – 18:50
( 50 minuti)
A1 - Imprenditorialità
Perché occorre essere oggi "imprenditori"
18:00 – 18:50
( 50 minuti)
A2 - Un caso reale
Percorso aziendale di
Trasformazione digitale
18:00 – 18:50
( 50
Minuti)
A3 - Gestire l'azienda
Gli strumenti della digitalizzazione
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